Von der Idee zum Geschäftsmodell
Sie haben einen Einfall, der zum Beispiel ein gravierendes Alltagsproblem löst.
Nur: Alleine mit der Idee lässt sich noch kein Geld verdienen. Mit der Business-Model-Canvas-Methode bewerten Sie die Aussicht auf Erfolg.
Sie setzen sich Schritt für Schritt mit den in Canvas formulierten Fragen auseinander. Sie machen sich Gedanken über mögliche Zielgruppen, Verkaufsstrategien sowie über Ressourcen und Finanzen.
Tipp der Gründerlotsin: Schreiben Sie nicht direkt auf das Canvas, sondern benutzen Sie Post-its. So können sie ganz leicht Änderungen an Ihrem Geschäftsmodell vornehmen und das Canvas "lebt".
Das Busienss Model Canvas eignet sich auch optimal als Vorbereitung für den Businessplan.
Das Canvas als PDF-Download140 KB
